一、判断题（将判断结果填入括号中。正确的填“√”，错误的填“×”） 
1、现代社会经济生活中，企业是最基本的、最活跃的、最富创造力的经济单位。（ ） 
2、对企业概念的理解应从其职业特征、行为特征和人格特征三方面去理解。( ) 
3、在企业构成的诸多要素中，管理被视为不可或缺的第四大生产要素。（ ） 
4、企业的动力机制就是通过激发企业内部的利益动机而形成企业运行所需的激励机制。（ √） 
5、产品-市场战略的着眼点主要是产品和产品市场，企业联合战略的着眼点主要是竞争对手企业（ √） 
6、管理的任务在于引导和协调组织成员的行为达到组织的目标。（ ） 
7、计划、组织、领导、控制这四个职能是相互关联、不可分割的一个整体。（ ） 
8、在霍桑实验结论中梅奥指出“工人是经济人”。（ ） 
9、企业管理中的弹性有消极弹性和积极弹性，管理中“多一手”，事先周密筹划，灵活调度资源，这属于积极弹性。（ ） 
10、计划工作包括决策、编制计划两大部分内容。( ) 
11、评估内外部条件，进行环境分析，是为计划编制提供依据。（ ) 
12、环境分析为预测奠定基础，预测是对未来结果的预言。( ) 
13、决策和计划是控制的前提，是控制职能执行的依据。（ ） 
14、事后控制主要是为了发挥管理的监督和指导功能。（ ） 
15、预算方法既是计划编制方法，也是控制方法之一。（ ） 
16、个人业主制企业的业主对企业债务负有无限责任，合伙企业的合伙人对企业的债务负连带无限责任，这两类企业属于法人企业。（ ） 
17、作为市场经济基本主体的企业，必须明确其所有权主体和界区，这是企业进入市场的前提条件。（ ） 
18、产权明晰是指要以法律形式明确企业投资者与企业的基本财产关系责任。（ ） 
19、在组织设计中，首先考虑工作的特点和要求，使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即 “人人有事做”。（ ） 
20、所谓部门化，就是将组织中的工作和人员组编成可管理的单位，按某一标准划定部门后，可以随时改变。（ ） 
21、在组织规模给定的情况下，管理幅度增大，组织层次增大，而管理幅度的减少势必导致组织层次的减少。（ ） 
22、直线—职能制结构中，参谋人员对直线管理部门提出建议和指导业务的作用，但也有权指挥和管理低一级部门的生产经营过程。 （ ） 
23、股份有限公司的股东以其所持股份为公司债务承担清偿责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。（ ） 
24、一般来说，公司发起人已有资本与公司所需资本的差额越小，越适宜采用有限公司的形式。（ ） 
25、企业中的领导体制和组织结构是企业组织这部大机器的“软件”，而企业文化和思想政治工作则是“硬件”。（ ） 
26、企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业文化物质表现方式的首要内容。（ ） 

二、单项选择题（在备选答案中选出一个正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中） 
1、现代社会经济生活中，（ ）是最基本的、最活跃的、最富创造力的经济单位。 
A.企业 
B.国家经济部门 
C.个人 
D.家庭 
2、企业作为法人实体的基本权利是（ ）。 
A.自负盈亏 
B. 自主经营 
C.法人资格 
D.市场运作 
3、企业是具有法人资格的经济实体,这指的是企业的（ ）。 
A.职业特征 
B.法律特征 
C.行为特征 
D.人格特征 
4、企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织，这是企业的（ ）特征。 
A.职业 
B.行为 
C人格 
D.一般 
5、除三大古典的生产要素外，（ ）被视为现代企业不可或缺的第四大生产要素。 
A.信息 
B.资本 
C.管理 
D.技术 
6、被称为第一生产力的企业要素指的是（ ）。 
A.信息 
B.资本 
C.管理 
D.技术 
7、企业经营机制中最关键、最复杂的组成部分是（ ）。 
A.决策机制 
B.动力机制 
C.协调机制 
D.约束机制 
8、（ ）是企业对经济目标发展规划及运行措施作出抉择的机制。 
A.决策机制 
B.动力机制 
C.协调机制 
D.约束机制 
9、在分析企业外部环境和内部条件的基础上，对企业的长期生存和发展而进行的总体性谋划是（ ）。 
A.企业长期计划 
B.企业经营战略 
C.企业发展战略 
D.企业市场战略 
10、经营战略按（ ）划分为两大类，即产品-市场战略和企业联合战略。 
A.环境特点 
B.制定目标 
C. 重点研究对象 
D.战略内容 
11、管理的本质是（ ）。 
A.计划 
B.决策 
C. 协调 
D.领导 
12、管理的核心是（ ）。 
A.计划 
B.组织既定的目标 
C.以人为本 
D.控制 
13、管理是一个过程，这一过程中的第一个职能是（ ）。 
A.决策 
B.控制 
C. 计划 
D.领导 
14、（ ）职能是指为了实现企业的共同任务和目标，对人们的生产经营活动进行合理的分工与协作，合理配备和使用企业的资源，正确处理人们相互关系的管理活动。 
A.计划 
B.组织 
C.领导 
D.控制 
15、享有“科学管理之父”美称的是下面哪位学者？（ ） 
A. 梅奥 
B. 亚当．斯密 
C. 泰罗 
D. 法约尔  16、梅奥等人的实验奠定了管理的行为科学的基础，其通过实验得出的结论构成了管理中（ ）学说。 
A.科学管理 
B.组织管理 
C.人际管理 
D官僚阶层 
17、动态相关性原则属于企业管理中的（ ） 
A. 效益原理 
B. 弹性原理 
C. 系统原理 
D. 人本原理 
18、整分合原理是（ ）的延伸。 
A.能级原理 
B.反馈原理 
C.弹性原理 
D.系统原理 
19、企业制定计划的基础是（ ）。 
A. 目标 
B. 定额 
C. 决策 
D. 时间 
20、（ A ）在经营计划中具有明确方向、方针、统率全局的重要地位，是最为重要的计划。 
A. 长期计划 
B. 中期计划 
C. 年度计划 
D. 短期计划 
21、企业的计划编制的首要程序是（ ）。 
A. 确定总体目标 
B. 环境分析 
C. 确定各部门目标 
D. 综合平衡 
22、企业的计划编制一般要经过（ ）基本步骤。 
A. 三个 
B. 四个 
C. 五个 
D. 六个 
23、在企业的环境分析中，最重要的一项内容是（ ）。 
A. 国家的政策 
B. 经济形势 
C. 市场需求 
D. 竞争者情报 
24、下列属于定量预测技术的是（ ）。 
A. 顾客评价 
B. 专家意见法 
C. 销售团队估计法 
D. 时间序列分析 
25、管理人员根据组织规定的计划目标和各种标准，衡量和测定计划执行中的偏差，分析偏差原因，采取纠正措施，这个过程称为（ ）。 
A.计划 
B.组织 
C.协调 
D.控制 
26、A.是开展控制工作的前提，也是检查和衡量实际工作业绩的依据。 
A. 确定控制标准
B.确定控制人员
C. 衡量成效 
D. 纠正偏差 
27、管理人员的现场办公和对产品的检验工序等均属于（ ）。 
A.预先控制 
B.现场控制 
C.事后控制 
D.反馈控制 
28、员工培训、规定规章制度、原材料进货检验等属于（ ）控制。 
A.预先 
B.过程 
C.反馈 
D.比率 
29、在比率控制方法中，属于经营比率的是（ ）。 
A. 流动比率 
B. 固定资产周转率 
C. 负债比率 
D. 盈利比率 
30、最不易引起企业经营机密外泄的审计方法是（ ）。 
A.外部审计 
B.管理审计 
C.内部审计 
D.政府审计  31、（ ）制度是现代企业制度的最典型的组织形式。 
A.工厂 
B.业主制 
C.合伙制 
D.公司 
32、公司资产不足以清偿债务时，各股东以自己的财产清偿公司债务，负连带无限清偿的责任。该公司的组织形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份两合公司 
C. 无限责任公司 
D. 有限责任公司 
33、股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设的经营决策机构是（ ）。 
A.监事会 
B.董事会 
C.经理层 
D.职工代表大会 
34、现代企业组织制度的三大机构不包括（ ）。 
A. 咨询机构 
B. 决策机构 
C. 执行机构 
D. 监督机构 
35、现代企业制度的特征中最基本的特征是（ ）。 
A.产权明晰 
B.权责明确 
C.政企分开 
D.管理科学 
36、管理科学是指企业管理制度、管理方法和（ ）等要科学合理，符合市场经济规律的客观要求。 
A.机构 
B.手段 
C.工具 
D.技术 
37、“人人有事做”指的是组织设置原则中的（ ）。 
A.因事设职与因人设职原则 
B.动态原则 
C.责权对等 
D.命令统一 
38、组织中的任何成员只能接受一个上级的领导指的是组织设置原则中的（ ）。 
A.动态原则 
B.命令统一 
C责权对等 
D.统一指挥 
39、根据业务活动的相似性来设立管理部门是（ ）部门化。 
A. 职能 
B. 区域 
C. 产品 
D. 顾客 
40、随着企业的成长和品种的多样化，可以考虑采取（ ）部门化。 
A. 职能 
B. 产品 
C. 顾客 
D. 地区 
41、（ ）是指一个领导者所能有效管理的下属人数。 
A. 管理层次 
B. 管理规模 
C. 管理范围 
D. 管理幅度 
42、扁平结构是指组织规模已定，而（ ）。 
A. 管理幅度较大，管理层次较多的一种组织形态 
B. 管理幅度较大，管理层次较少的一种41、组织形态 
C. 管理幅度较小，管理层次较多的一种组织形态 
D. 管理幅度较小，管理层次较少的一种组织形态 
43、存在双重命令链，可能会带来混乱，容易滋生争权夺利的倾向的组织结构是（ ）。 
A. 事业部制 
B. 矩阵制 
C. 直线—职能制结构 
D. 团队结构 
44、适合经营多个产品系列，在多个地区销售，特别适合于从事多元化经营的大公司的组织结构形式是（ ）。 
A. 事业部制 
B. 矩阵制 
C. 直线—职能制结构 
D. 网络结构 
45、兼有无限责任公司和股份有限公司的特点的公司组织形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份两合公司 
C. 无限责任公司 
D. 两合公司  46、由两人以上无限责任股东所组成的公司是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份两合公司 
C. 无限责任公司 
D. 两合公司 
47、信托投资公司因为经营风险较低，所以常常采用（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 有限责任公司 
C. 无限责任公司 
D. 两合公司 
48、一般来说，公司业务所需信用程度高，适于采用（ ）的形式。 
A. 股份有限公司 
B. 有限责任公司 
C. 无限责任公司 
D. 两合公司 
49、创造了一种共同的文化氛围，能够把职工的个体行为引导到企业团队行为上来，这是文化的（ ）。 
A.导向功能 
B.约束功能 
C.激励功能 
D.凝聚功能 
50、企业文化理论是20世纪（ ）提出的。 
A.70年代 
B.80年代初 
C.80年代末 
D.90年代初 
51、在整个企业文化系统中处于核心地位的是（ ）。 
A.物质文化 
B.行为文化 
C.制度文化 
D.精神文化 
50、企业创造的生产经营环境、企业建筑、企业广告、企业标志和名称等，它们都是企业文化的（ ）表现形式。 
A.物质 
B.行为 
C.制度 
D.精神 
52、企业经营作风、精神面貌在整个企业文化系统中属于（ ）。 
A.物质文化 
B.行为文化 
C.制度文化 
D.精神文化  三、多项选择题（在备选答案中选出二至五个正确答案，将相应的字母填入题内的括号中） 
1、以下关于企业正确的表述是（ ）。 
A.企业是自主经营的经济单位 
B.企业是自负盈亏的商品与劳务的生产经营单位 
C.企业是具有法人资格和经营资格的经济实体 
D.企业是市场竞争主体 
E.  暂缺
2、企业必须具备以下一般特征（ ）。 
A.职业特征 
B.法律特征 
C.行为特征 
D.人格特征 
E.市场特征 
3、三大古典的生产要素是指（ ）。 
A.劳动力 
B.土地 
C.资本 
D.信息 
E.管理 
4、下列约束方式中属于企业内部约束的是（ ）。 
A. 合同约束 
B预算约束 
C. 审计约束 
D. 财务约束
E.市场约束 
5、以下属于经营战略中的产品－市场战略的是（ ）。 
A. 市场渗透战略 
B. 企业间合作战略 
C.市场发展战略 
D.多角化经营战略 
E. 产品发展战略 
6、管理的定义包括四层含义（ ）。 
A. 管理是一个过程 
B. 管理的核心是达到组织既定的目标 
C. 管理的本质是协调 
D.管理的手段是运用各种资源 
E.管理是管理者的艺术 
7、管理的基本职能包括（ ）。 
A. 计划 
B.领导 
C.组织 
D.监督 
E.控制 
8、下面哪几项属于法约尔的管理14项原则的内容？（ ） 
A. 管理分工原则 
B. 权力与责任联系原则 
C. 命令统一原则 
D. 例外原则 
E.集权与分权 
9、管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有（ABDE）。 
A.系统原则 
B.人本原则
C.最优化原则 
D.效益原则 
E.弹性原则 
10按时间分类，计划可以分为（ ）。 
A.战略计划 
B.长期计划 
C.中期计划 
D.年度计划 
E.经营计划 
11、将下列计划五步骤按顺序排列应为（ ）。 
A.确定总体目标 
B.评估内外部条件，进行环境分析 
C. 确定各部门目标 
D. 综合平衡 
E. 编制并下达执行计划 
12、下列属于定性预测技术的是（ ）。 
A.顾客评价 
B.经济指标 
C.销售团队估计法 
D.回归分析 
E.专家意见法 
13、控制程序包括的基本步骤按序为（ ）。 
A. 确定控制标准 
B.确定控制人员 
C. 衡量成效 
D. 纠正偏差 
E.重新制定计划 
14、控制职能按照控制活动的重点可分成（ ）几种类型。 
A. 预先控制 
B. 事后控制 
C.管理控制 
D.预算控制 
E. 现场控制 
15、审计控制一般包括（ ）。 
A.内部审计 
B.外部审计 
C.管理审计 
D.预算控制 
E.政府审计  16、从企业的财产构成来看，国际上一般把企业划分（ ）。 
A. 个人业主制企业 
B.有限责任公司 
C. 合伙制企业 
D. 公司制企业 
E.无限责任公司 
17、现代企业制度的主要内容包括（ ）。 
A. 现代企业组织制度 
B. 现代企业产权制度 
C. 现代企业财产制度 
（D) 现代企业经营管理制度 
E.现代企业的人事制度 
18、现代企业制度的基本特征是指（ ）。 
A. 在产权关系方面所体现出来的特征 
B. 在权利和责任关系方面所体现出来的特征。 
C. 在政府和企业管理方面所表现出来的特征。 
D. 在管理科学方面所体现出来的特征 
E. 在市场经济体制下成功运作所体现出来的特征 
19、组织设计遵循动态适应原则，就是（ ）。 
A.没有固定的组织结构 
B. 职位和知识相结合 
C. 集权和分权相平衡 
D. 组织具有一定的弹性 
E.管理要灵活 
20、常用的部门化的依据主要有（ ）。 
A. 人数 
B. 职能 
C. 产品 
D. 顾客 
E.地区 
21、影响管理幅度的因素有（ ）。 
A. 管理者的工作能力 
B. 被管理者的工作能力 
C. 工作环境 
D. 工作内容 
E.工作条件 
22、比较适用于小规模企业作为其组织结构形式是（ DE ）。 
A. 事业部制 
B. 矩阵制 
C. 直线—职能制结构 
D. 网络结构 
E.团队结构 
23、股东有无限责任和有限责任之分的公司组织形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份两合公司 
C. 无限责任公司 
D. 两合公司 
E.有限责任公司 
24、一般来说，公司所经营业务的风险程度高，普遍适用的公司组织形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份两合公司 
C. 无限责任公司 
D. 两合公司 
E.有限责任公司 
25、企业文化的主要功能表现为（ ）。 
A.导向功能 
B.约束功能 
C.激励功能 
D.凝聚功能 
E.辐射功能 
26、以下关于企业的（ ）都是企业文化的物质表现形式。 
A. 生产经营环境 
B. 企业建筑 
C. 企业标志 
D.企业优秀人物 
E. 企业广告